PPM

説明

PPM は、開発プロジェクト管理や建設プロジェクト管理など、さまざまな種類のプロジェクト管理を実現できる強力なプロジェクト管理ソフトウェアです。 PPM は、プロジェクトの計画、予算、コスト、テンポ、報告時間、リソース、リスク、マイルストーン、テンプレート、および事前警告管理を実現しました。また、複数プロジェクトのポートフォリオ管理も実現できます。 PPM は次のことを実行できます。 (1) プロジェクトおよびプロジェクト計画管理: プロジェクトのさまざまな条件をサポートします: 作成、計画、実装、制御、終了。これにより、プロジェクト管理のすべての段階の管理が保証されます。ガント チャートのプロジェクト計画をサポートし、より直感的に検討できます。プロジェクト計画の直接作成および編集をサポートします。 mpp形式のプロジェクトプランの導入をサポート。 (2) 予算とコストの管理: 部門とプロジェクトの予算分解をサポートし、予算の作成、予算の調整と承認、予算の分解と未割り当ての予算の管理を含む予算管理を実現します。リソースコストの自動計算とその他のコスト管理をサポートします。 (3) リソース管理: 手動リソース、非手動リソース、材料管理、サイクル管理をサポートします。 (4) テンポおよび報告時間管理: プロジェクトのテンポ管理をサポートし、報告時間を通じて、プロジェクトのテンポを追跡できます。レポート時間は、追跡ガント チャートを生成し、未開始の遅延、未完了の延長などのタスクの条件を変更します。不適切な状況下でタスクを追跡することは、プロジェクト マネージャーにとって有益です。 (5) リスク、臨界値および事前警告、問題管理: プロジェクトのリスク予算計算をサポートし、プロジェクトのリスク管理を実現します。プロジェクトが重要な値を設定し、プロジェクトの状態を監視し、リスクを事前に警告し、プロジェクト外の問題を追跡管理できるようにします。 (6) プロジェクトのポートフォリオ管理: プロジェクト グループの組織構造をサポートし、予算の組み合わせ、コストの組み合わせ、マイルストーンの組み合わせ、リソースの組み合わせなどを含むプロジェクトのポートフォリオ管理を実現します。 (7) プロジェクト範囲と成果物の管理: プロジェクトの範囲管理とプロジェクト範囲の完了率の識別をサポートします。成果物管理をサポートし、プロジェクトの成果物をすべてのタスクに提供し、タスクの成果物管理を実現します。