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| バージョン | 1.2 |
|---|---|
| 出版社 | Stevens Construction Institute, Inc. |
| 発売日 | 2020/05/27 |
| 追加された日付 | 2020/05/27 |
| OSの要件 | iOS |
| 要件 | Requires iOS 10.0 or later. Compatible with iPhone, iPad, and iPod touch. |
| 総ダウンロード数 | 0 |
| 価格 | $9.99 |
説明
「The Construction MBA」(McGraw-Hill、512 ページ) および「Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day」(McGraw-Hill、416 ページ) の著者である Dr. Matt Stevens の著書は、すべての建設請負業者にとって重要なアプリです。使用する。
損益分岐点は、すべての請負業者が把握して管理する重要な数値です。建設業には固定費と変動費の両方があるため、計算は複雑ですが重要な方程式です。建設業界向けの請負業者中心の iPad および iPhone アプリケーションを作成し、現在提供しています。
毎年計算することが重要です。請負業者が損益分岐点に達すると、これにより請負業者は P & L に損失がないことが保証されます。これは基本的な慣行です。
毎年の計画でもしもを検討することは良い運用慣行であるため、請負業者は市場が変化した場合の各シナリオに精通しています。彼または彼女は迅速に行動することができます。
注意点として、その年の損益分岐点に達したら、将来の仕事の価格を下げ始めないでください。これは危険な戦術であり、卸売業者などの短いサイクルのビジネスにのみ機能し、建設請負業者には機能しません.私たちの業界では、プロジェクトは計画よりも遅れて開始される傾向があり、その結果、次の会計年度への貢献利益が低下します。
収益性計画にとって重要なのは、一定の利益を達成するために必要な収益レベルを知りたい場合は、その金額を雑所得に加算してから貢献利益で割るだけです。
